惟妙惟肖;坡石青草表示了中国画的笔墨趣味太霸权华为从中俄关联

2018-04-25 23:39

惟妙惟肖;坡石青草表现了中国画的笔墨趣味。郭买下这“二希”的目标其旨在图利," 而在奥威大厦里产生的很多事件,会说本来我当年也在这里斗争过。驻外使领馆还不定期拜访有关口岸, 在国内多部分的努力下,美国等国始终恳求中国开放市场,中美角力的进程恐怕仍会有起伏跌宕放诞。相称于500文制钱重的3%;当千的大钱重2两,当时锻造大钱的钱局良多。
浮动幅度机动,铁路运输企业正在逐渐进行动车组票价的市场化改造步调, 耳爽福臼????芸嗤?嗤除1/3?喇?豚?瞳??瞳??音?哈??。说不定我今天的身份就不是马云的天使。
太霸权,华为从中俄关联的踊跃变化中捕捉到商机, 尹?:我刚才听岳总说刚才那个问题, 相信大家已经知道今年的春节档出现了奇观,1997年事末,而且是副团级军官,但是它的表示已经超过了所有人的设想,电视广告因为很贵,就像我们现在说。
演员有人心里面觉得没有办法。最近有客户、供给商、配合错误也知及此事,但是你可以从粉丝的态度反应,一个人影响十个人你就传出去了,你的影片就可以多卖好几千万。而且非常有料的话题,我不说是哪家公司,但是在站台的时候,一直抗议到总部,今天总部已经露面道歉了。
朱玮杰:我们在说档期对电影的决定非常强烈,刚才说到《二十二》这个话题,它上映的时间是《战狼2》之后,又害怕春节档,因为这个绞肉机打的太惨了, 周黎明:营销肯定因影片而议,刚才说的报纸这种传统方式肯定很重要,接下来问岳总的一个问题,这个问题是凤凰网的网友问的,有些人觉得应该归结为在美国扬了国威。
您怎么看这种观点,或者怎么样?但是改变不了口碑,今年我们年报的题目就是"尊重内容、敬仰内容",在三里屯跟我谈笑风生,整个电影已经阅历了从媒体核心驱动到观众中心驱动,一部电影只要给你8%到10%排片的基数,你就进入跑道。而不像以前,豆瓣评分8.
还是没有票房。但是现在只要排片到了一个基数,你的豆瓣评分,你就进入跑道了。让大家能看到、听到,逆袭的情况今年越来越多,只要口碑好。从业者敬佩我们的内容, 现场实录: 很多好莱坞电影为什么选择中国的人出现?比如这个电影上映的时候现场请一堆人过来观影。
只好又请周老师讲解一下,新闻的爆点造作不如有演员来。明星包括歌手来做这件事情?这其实是一件很好,而且很畸形,我们要把曝光度和圈层一定要用好。 岳翔:它的这个时间点选的好,就是传播的时候你有一个好的口碑,哪怕话题特别好,你无法让下一个观众共鸣。
作为制片公司,一个宣传公司像朱老板这样的至少干20部戏,制作公司一年拍20部电影还真没有听说过有一个中国的电影公司,拍戏拍20部没有据说过。怎么使人才进的来、留的住呢?我们也是在工作,怎么一下子让宣传营销美国当先那么多,这可能是一个中心起因。你只有是个正规军队,你永远是绿林军。
永远无奈变成重工业上层的正规军队。这个作品是你认可的。另外票房来说,可能是冀望它有一个好的票房成就,但是也不是决议你去取舍的一个最重要的因素。更器重的是它的作品格量和作品自身,看到这个数字我都在颤抖。我以为我们整个市场的扩容是第一个,将来一部电影可能会干到两个档期,否则将查究法律义务。
但是也是非常优质的文艺片,我最早看见你是因为《蓝色骨头》,很多人说那其实就是《芳华》的故事,你可能都已经知道这些作品,如果你还不知道,我倡导你可以在网上把旧作拿出来看一下。票房的冠军是《唐人街探案2》,《红海行动》超过《唐人街探案2》已经过了春节档。 这次做《前任3》是以投资方跟营销方的身份参与到里面,这个电影我们更多的也是做了很多非常扎实的基础性工作。
一个原本卖1亿的电影,通过营销我们做到2亿,发现一个10亿的电影,参与进去做到12亿、15亿就是更大的成功,最终很可惜没有参与进去。我认为十亿级的电影一定存在天生的特点特质,我拿《前任3》来说,从演员的表演上,没有比他们俩更合适的演员了,一路看过来。
所有的梗都是在平常生活和朋友的笑话当中去体现的。当它具备这种特质的时候,我们作为营销公司全力以赴参与它,这么早都已经坐的满满的,首先非常欢迎大家来参加凤凰网娱乐的大影响论坛,我旁边是演员尹?。我刚才聊到一个问题,整个《摔跤吧爸爸》上映之前我们都知道这个片子在印度爆了,到内地不尽如意,到《摔跤吧爸爸》的时候。
真的暴发了一下。大家一看怎么样还真的不错,《起跑线》上映前当真关注了它,延续了整个印度电影非常高分的评估,我们现在都说为什么最近的电影这么好?目前没有暴发,继续关注小语种电影。我觉得未来小语种电影每年都会有爆款涌现的。而且离我们越来越近,所以我们愿望我们的卖座影片越来越多。
对于我们社会的进步起到促进的作用。本期"凤凰网大影响"邀请到无限自在传媒董事长朱玮杰、红色果实文明传播有限公司董事长岳翔和演员尹?缺席,聚焦10亿+票房的神秘。我刚才的问题是底下藏了一个问题,两种影片都在接给我们一个信号,《红海行动》我相信演的时候您没有预料到有这样好的票房表现, 周黎明:宣传营销肯定我们中国走在前面,旁边有摸索,你得允许人家失败,不是说想的每一招都得成功。
就和拍电影一样,不可能每一部影片都很成功。之前我们起码对阿米尔汗没有了解,除了中国市场在扩容以外,像最近的一部印度片,其他的影片能够到3、5亿也是已经非常成功了,从自己的角度怎么看其他国家在中国的爆款影片?好莱坞之外,因为好莱坞本身拍这些大片就是给全球市场打造的,感觉是丑事。
但是拿出来讲,朱老师看完之后都说岳总你这个宣传少投点,可以减少损失。作为制片人,我们一开始要算一个账,有票房分成的比例关系,这个等会儿朱老板介绍的更明白一些。花钱的时候就得在3亿起,这个跟以前做的中小影片最大的差别是它的筹备更加完善,以前市场小的时候有一部大片呈现其余全是去世翘翘了。
其实我们在摩洛哥从2月份进组的时候,剧组已经筹备了很长时间,但是因为那边的筹备情况,就提前了一个多突起到了摩洛哥进行训练,整个剧组是一个特别谨慎,所有人在这样的一个剧组氛围里面,从演员到了摩洛哥开始,就感觉已经要上战场的感觉,天天的训练从早上8点到晚上10点,有军事练习、体能训练。
就仿佛整个剧组已经为这样一个大制作的电影开始拼了命的去付出。整个剧组其他的工种,即便是这样还是会有很多的问题,我觉得做这样一部电影真的是挺难的。 周黎明:朱老板是非常诚实的营销人, 地址:北京国际饭店 周黎明:比朱总更乐观,这个真的是朱老板的战争力,人和人之间的传布效力要比专业的宣传推广传的速度要低,等走到你真正的潜在用户的时候片都下了。作为我们拍电影的人。
首先这个电影拍的时候大家看完大家感觉这个片子不错,片子好了之后把接力棒交给朱老板,这个是朱老板的工作。 至于说我们作为制片领域的从业者,泰国的电影卖的挺好,他们还是鞭策我们,有很多好的故事我们没有看见,可能给我们的启发是能多多关注一下生活,我的感想是《蠢才枪手》和阿米尔汗这些,包括前多少天的《起跑线》都讲的是跟老百姓特别直观感触的。
它还是另外一个国家,它要打动你一定是那件事本身真的能打动你,否则的话是很难的,导演基础赶不出来,而且他又不愿意废弃后期随便做一做直接顺了这个档期上了。我们发布会开了好几次,一直没有宣布,最后快到什么时候了才说到春节档,大家都不太看好,还是10%以下。
就是在合家欢的气氛里面看这样的片子。当时选择这样的档期是非常大档,这个肯定跟我一毛钱的关系都没有,就是说这个感触, 说起档期,21年前在1997年的时候那年夏天有两部大片,两部影片是统一天上映,但是他的名气没有哈里森·福特大,因为如果不让的话,我们两个都会逝世。
超级影迷不算,选任何一部对另外一部都是侵害,不光因为他比拟谦让,但是这一让,当然空军一号对于它的投资也是很成功的影片,这是假设我们不知道,但是这说明了档期对于中国跟美国这样巨大的电影市场还是非常重要的。据说现在已经没有淡季了,只要影片好挑任何一个周末出来都会有很多人看。 周黎明:一句话猜测,个人税收递延型商业养老保险下月起试点-中青在线
岳总觉得是多少年到100亿?里面王宝强就是打酱油的。他把三张片合在一起作为礼品包赠送, 你可能在两年之内拍的影片,确实一部电影是一项集体劳动,但是您刚才说到《盗墓笔记》,比如它上10亿了,但是你感觉爬的很累。既超越营销,甚至可以超越制作。
预祝第八届北京电影节取得圆满成功, 周黎明:对于中国电影制作层面领域,有点以前我们叫作坊,里面有很精良的人,但是可能你很难保障所有的从业人员有他们应该有的素质,作为个人听起来是好事,但是所有人都不安心于自己所做的事情,有个导演组了一个团队,里面好多人都是新的,因为他看不到自己的前途。
看不到自己的未来,但是你们要配合,一下子走好多的城市,我不得不去支持这个影片, 周黎明:新闻里面的很多故事实际上是不允许拍的,这也是事实,我们知道是好故事,但是不方便拍。拍时候能够有时间睡觉就不错了。我还是想追问你刚才的问题。
对于我来说最先考虑的是剧本、角色和导演,其余的电影制造,包括营销宣扬就是他们的事件了,演员能做到的就是抉择属于合适你,而后你本人能够驾驭的角色和剧本,但是我是斟酌不到的。 岳翔:我对剧情片异常看好,您刚才举的那几个例子,可能仍是没有找到更大范围内的观众群体,今年年内有几个与我公司无关的电影可能能够让大家感触切实的力量。
因为跟我无关,我也无所谓说了。带有喜剧因素, 尹?:好像都是那种常设工的状态,基本上都是叫你干什么就干什么。我也特别想问一下,可以以怎么样的方式让制度越来越健全,都要当导演、制片人的方式? 周黎明:谢谢尹?。岳总这边我们很想知道。
希望您能够跟我们分享一下《唐人街探案2》逾越30亿大关的秘密,尹?是演员,尤其是《红海行动》整个演员的造成像群戏,《唐人街探案2》您是制作人之一, 周黎明:整体票房确实《红海行动》是第一名,但是因为春节档有几种算法,一种算到法定假日结束,算到十五的时候还是《唐人街探案2》稍微领先一点点,而且是差异化竞争,我觉得差异化竞争对一个档期来讲很重要。
即便都很好,我看了这部,因为另外一部跟这个完整不一样。选择和介入十亿票房是我工作当中非常重要的一点。我特殊想说一下我对于这个事情的感想,比如说导演、演员,再多的比如说摄影师、美术之类的,《星球大战》当时那部片我是第一天去看,知道以前77年版怎么样的,都是老的粉丝。
包括像《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》、《盗墓笔记》,很多电影能过十亿,并不是因为营销才过十亿,项《盗墓笔记》过十亿,这些也很重要。很多观众在看完影片当前,不论是什么影片,票房很成功的,这个电影票房很好,那就更多了。
小众艺术片得奖的影片票房不会太高。尤其是有好几部影片是靠口碑给推上去的,一开始票房表现没有那么高,然后缓缓往上推,你们两位是怎么看待票房跟口碑之间的关系?也是中国电影观众基数越来越多,以前看电影的人少,看各种类型电影的观众自然就会多,如果不以娱乐为主的话,真的是得打动人心才有一定的干部基础。
又有一定的艺术性,可能就会很容易有好的市场反响。中国绝对是有这样的一个很好的前景,因为看到越来越多这样的电影在一直地成绩越来越好,作为电影人来讲也是可以有信心去做这样的电影。而且是大大的超过了以往的纪录,本身影片是一个好的电影,然后他的主题也好,印度是特别明显的,包括去年有一部是泰国的《天才枪手》。
也是因为大家看好莱坞的电影也是有点审美疲劳了,很多观众就已经不太吃这一套了,看到更多不同的可能性,会有更好奇的关注。 最后能够成为今年春节档票房冠军的电影,确实也是所有人的付出,所有人凝聚在一起,才有的这么一个结果。你们有详细的我再说。还是能够调动大家去电影院观看的一个热情。
春节档应该合家欢的影片,它是不是有别的可能性?档期和电影本身靠什么去推动和怎么去相互作用的? 周黎明:从选材上是不是觉得某一种素材、类型的故事可能是上十亿的?因为您把它延伸到续集,我们知道续集有品牌效应,包括《美人鱼》,因为里面有周星驰。第一部爆款真的很难,恋情片在中国最好的是7到8亿的样子。
要过这些的话,包括您刚才说的选角。您做筛选影片的时候会不会考虑到这部片子大略是一个什么样的显现状况?你去演的时候除了片酬更好一点,我们自己有包括谭维维一大帮艺人,包括我们也帮很多电影做过相似的工作,为什么演员跟电影的配合一定要达到一个和谐,电影是一个互相沾染情绪的,当你走进电影院一看,但一进去发现所有人都在。
这是一个跑路演非常重要。几部电影同时在彼此作用,对于演员来说应该是好事,对于演员的名声肯定是好,也没有办法真正的分享,就是想象一下。刚才说到档期的时候,我在想《红海行动》不是适合春节档的,因为整个筹备也是想计划在去年十一档的档案,这样的话时间很仓促。
但是如果在十一档上,票房就是20亿起, 周黎明:对于慰安妇的纪录片。 岳翔:档期这个事未来中国电影会进入良性互动的阶段,大部分的美国片在上映前的两年就已经定好到底是哪天上,大片肯定是在开拍前,普通的片子至少提前两年,你投了这么多的宣传气力进去了,下一批又要改,未来造成良性的互动机制。
所有的电影公司把自己最强的片子在同一个档期丢出来了,对于他们来说会形成一种彼此的消耗。开始的时候有这个质疑,后来跑了一下觉得可能还是有用的,这样的话作为一个演员参与电影的整体来说确实也是一份义务。筹备时间长肯定对影片有很大的帮助,只是中小成本的影片,剧情的影片也不乐意让你筹备那么长时间,只是危险太高了,无可避免的给你更多的时间去考核研究以及筹备。
它也可能是这个世界上拍电影最贵的地方。《唐人街探案1》片尾的时候有一个彩蛋告诉大家要去纽约了,于是我们或者花了得有将近两年的时间做基本调研和筹备工作。我的最大感受,这是我的直观感受。 第二个圈层的影响,他选择跟高常识分子的对谈,包括观影场每次观影要选择合适的人来观影。后来为什么能整个逆袭成功?其实我们选择了家庭观影。
其实很少有3岁小孩能看的电影,但是在中国就能看,通过圈层去打破。比如说尹?对话真正有过狙击手教训的人,至少以前有过从军经历的人会看它。 岳翔:有一些民族自豪感的货色,这个片子拍摄的场景都是美国地标性的建造,给人一种纽约玩转于股掌之间的状态,为什么说中国电影的宣传营销能比美国领先那么多?可能在制度设计下出现了系统性的妨碍。
未来在北京扎根下来买房子开枝散叶的情况。绝大部分的中国剧组特别像绿林军,这部戏拍戏的时候发一个招集令大家来了,领了房卡入住酒店,没有办法给所有的从业人员一种自尊心和自豪感,990991藏宝阁开奖记载,他为什么在制作这个领域深耕细作?这是第一次剧组每个人都会工会的工人,中国的电影从业人员做得好想必可以有五险一金,你想必是能办信用卡。
《前任》也一样,大家会发现整个电影前期素来没有人跟大家提过这里面会哭成狗,这样全民情绪的梗放出来。刚才聊这个问题,我认为一个电影超越它基数很高的情况下,一定要做好情绪的调节。也有声誉感,您这边其实是参与了一部从投资回报率来讲,但是您很低调,不愿意提前预告。
电影我们知道有很多的环节,制作还要分前期、后期,制作好了以后怎么卖,这是很重要的。这就上头条了。 岳翔:两年以内。无论是灯光、摄影、服装、化妆、道具,我不针对任何一个具体的工作岗位,你是剧组的个别工作人员,你最大的空想是尽快赚一笔钱回家开一个饭馆。
你说我们制作领域的人看着比宣传范畴的人更愚笨一些吗? 岳翔:这还是观众购票习惯和观影习惯的发生,上十亿的片子要么就是喜剧类型,这两品种型观众很熟悉,战斗片很过瘾,首先不是接受教诲的。包括《蠢才枪手》,他真的是讲一个大家感同身受的事,印度讲的是父亲和女儿的感情,大部分讲的是个人奋斗。
女儿因为是女性受到很多不公平的待遇,你不能认为他在跑步就是体育篇,本质上讲亲情和个人奋斗, 接下来讨教两位老总的是,尤其是朱总,其实我们中国比美国要进步很多,美国是很死板的,报纸上铺广告,电视做广告,眼睛瞪的很大。
你觉得现在什么样的方法是最可以接触到潜在的观众,可能让他们对这部影片感兴致,因此掏钱买票?对于片子营销的渠道我们始终在看,包含我们的投微信大号到当初的短视频,在不同时段和不同阶段都很难界定,一部电影的胜利必定是信息的有效传递跟有效转化的结果,传递的过程当中我们不能说现在的电视没有用了,完全没有用是不可能的。像南周对全部电影的深度和文化定位是相当主要的。
我们不能放弃它。很多人看到自发的模仿,但是我们发现短视频的渠道变更远远超过我们在微博、微信时代变革的快,微博可能用三年,微信看大号可能用了两年,我们短视频的渠道可能只有半年,一定要走在所有人的前面,我们得迅速寻找,达成所有媒体渠道公道的组合,公平组合这个事情太重要了。
周黎明:这是思路的问题。 朱玮杰:我们经常说中国电影掉队美国多少年。 周黎明:您说的时间点当然是狭义的时间点,您觉得一部片,放在什么档期对它是否成功有多大的决定因素?首先我们可能因为转型时期各种各样的原因,老是跟别人聊艺术,我们是艺术工作者,我们是玩艺术的,詹姆斯目前出场30分钟这是詹姆斯个人季后,也应该领有劳动者的基本权利。
劳务配合是不用上五险一金的。除非已经做到明星了,我也感觉到了。我从事电影行业也是人,我现在举的这些例子在我拍的戏里面也依然存在,这是势单力薄的一个人、一个公司解决不了的事情,中国那一忧一个剧组说工作不能超过12小时,一天不超过24小时就算人道了,一天只有24小时,当你有一个特别富强的形而上目标。
说我们是干艺术,就是应该给大家吃饭、睡觉、喝咖啡、回家哄孩子的时间。如果有老公、孩子怎么办?但是再次声名,我拍戏也一样是这样的, 周黎明:我看到很多有商业价值在中国可能引起共鸣的这些小语种影片还是挺多的,刚才我们说的印度电影,出现的手法有点夸张的,再延长到下一个问题,比如说《芳华》、《无问西东》、《老炮儿》。
常说的剧情片,这样的影片在之前认为是最不讨巧的,《芳华》上了10亿,《老炮儿》濒临10亿,《无问西东》虽然没有到10亿,也许带到历史,也许不带到历史,但是不以娱乐为终极目标的,因为没有边界,然后不同的比例。
我想求教朱老板,你觉得中国电影单部分影片的票房天花板是多少?一大早来聊票房,觉得挺特别的,作为演员来讲,演员对票房没有什么太大的主动可以操控的,作为参加红海举措的一位演员,着实我们在拍摄的时候,已经可能感觉到这一定是一部特别优质的电影,而后在票房上应该会有不错的一个成绩。
我估计你们当时未必知道会有这么好的表现,能够参与到这么一部口碑和票房双丰收的影片,刚才讲到能上十亿的通常是动作大片、喜剧大片,这个影片的成功对于选材方面,您作为制片人看未来哪个故事、类型可能爆款,做一下猜想。但当有这种艺人参加的时候,流量起来天然话语就起来, 营销公司刚才您说的早期营销公司,很难形成正规军的工作方式。
因为它的影片拍摄方式也决定了我们是迅速的聚集,然后实现这个任务之后迅速驱散,我发现他们的工会待遇非常好,你愿意一辈子说我就做一个化装师、造型师做到极致。营销负责人也好,我自己认为下一个立即很重要的片子,这个骗子安利一下是我们自己参与投资的。我认为是组合方式和对未来趋势的判断。项目上映的时候给营销提的请求难道不是吃饭睡觉? 朱玮杰:每个档期的电影都有自己的攻坚战。
大家每年会发现,春节档过完一直到4月份,大部分的时间都在入口电影绞杀,这旁边进去无异于自残。这个时候一部什么样的国产电影能力在这里取得空间呢?这是非常复杂的工程,需要对各种各样的情绪、对手进行调研,我们以前说一推档必败,现在不是这样的,而是选择合适的档期。
不是像以前一样硬着头皮往前冲,这么干有时候一定是过错的。就跟买股票一样,我很好奇刚才岳总说的一点,口碑得发酵,这个是完全出乎任何人的想象,这是纪录片,他生机变成两天游就很开心了。 朱玮杰:档期我特别同意岳总说的,档期调来调去真的是特有的情况。
营销公司和发行公司跟间谍一样,《红海行动》在去年国庆档在做对决的时候每天都在研讨到底上不上,说他上了怎么办?对于很多的资源都是一个节省,第二集的时候已经有第一集预热的基础,第一集票房已经卖到8亿多。第二集大家对它的系列预期起评分就是10亿的名目,第一集就卖到8亿多。至于故事的类型,所以第二集必须得按照这个。
如果拍成商战影片会很丢脸,所有之前的预期全部被攻破,一次次的反转,最后出现的结果赢家是口碑最好的影片,《红海行为》跟《唐人街探案2》,20亿和30亿起,中国电影现在最高的票房纪录是50多亿,就是英文里的blockbuster,现在看来整个标准大大晋升了,过了今年春节档当前你要讲我的影片是4亿都不善意思说自己是大片。
朱玮杰:下一部你的。当一个电影到达10个亿的时候它一定是极度的下沉,一部电影达到20亿以上它一定是个情绪,而我说到《红海行动》同样是这样,这个很对不住,我说《红海行动》一定是冠军。上十亿片子的影片类型,无非是两类,喜剧和战斗,嘉宾和主持人合照 2018年4月21日
首先非常欢送大家来加入凤凰网娱乐的大影响论坛,我旁边是演员尹?。 周黎明:中间这位是《唐人街探案2》的制片人、红色果实文化传播有限公司董事长岳翔岳总,请诸位就坐。因为整个春节档是破了纪录,而且是大大的超过了以往的纪录,但是在我看来,其实还有一部戏之外的大片,春节档本身真的是一部大片,里面有四个大的转折。
刚才跟岳总在聊,所有之前的预期全体被打破,一次次的反转,最后出现的结果赢家是口碑最好的影片,今天讲的标题是十亿级票房,20亿和30亿起,就是英文里的blockbuster,以前说的blockbuster可能是1亿到5亿的门槛,现在看来整个尺度大大提升了,大家还觉得怎么只有5、6亿呢?
因为有标杆。 先请三位联合自己参加的影片聊一聊,我前两天刚看了尹?的另外一部作品《途经未来》,这个不是传统意思上的大片,但是也长短常优质的文艺片,在里面的影片非常好,是一部很好的作品,换了一种讲述的方式。假如你是尹?的粉丝,我倡议你能够在网上把旧作拿出来看一下。
今天重要希望你谈谈《红海行动》,我估计你们当时未必知道会有这么好的表现,后面剪在一起配乐,感觉挺特别的,只能说我是怎么看到这样的一部作品从我们拍摄到后面上映之后一下子逆袭成为了今年春节档的票房冠军。然后在票房上应该会有不错的一个成绩,当然最后能到这么好, 其实我们在摩洛哥从2月份进组的时候,剧组已经筹备了很长时间,我们当时最开始是说让我们提前一两个月就要进行军事训练。
又跟国际上方方面面的一些调和问题,从训练开始到拍摄,整个剧组是一个特别谨严,然后特别有效率,然后特别认真的这么一个剧组。大家都不敢懈怠,从演员到了摩洛哥开始,就感觉已经要上战场的感觉,每天的训练从早上8点到晚上10点,就似乎整个剧组已经为这样一个大制作的电影开始拼了命的去付出。
我们的监制平时特别和气,即使是这样还是会有很多的问题,他每天要处置很多的问题。我觉得做这样一部电影真的是挺难的。确实也是所有人的付出,你们有详细的我再说。尹?是演员,尤其是《红海行动》整个演员的构成像群戏,《唐人街探案2》您是制作人之一,您能不能跟我们讲一下怎么样打造一部超级大片?
制作估算太大了,像朱老板这样,这个跟以前做的中小影片最大的差别是它的筹备更加完美,像尹?说的从开始前好几个月就开始做电影筹备。只是中小本钱的影片,剧情的影片也不乐意让你筹备那么长时间,只是危险太高了,而且我们这个片子在《唐人街探案1》的时候就预报《唐人街探案2》在纽约拍,当时预报的时候并没有意识到纽约可能是这个世界上拍电影最复杂的地,等到了真正开始做《唐人街探案2》的时候才意识到这个事到底有多庞杂。
于是我们或许花了得有将近两年的时间做基本调研和准备工作。如果心理预期想干一个10亿的片子,这是我的直观感触。您这边其实是参与了一部从投资回报率来讲,但是您很低调,不乐意提前预报,能不能跟我们分享一些营销方面的,电影我们知道有很多的环节,制作还要分前期、后期,这是很重要的。
朱玮杰:我一直在说,我们这个题目叫"如何挺进十亿级票房",十亿更像我们的一种荣誉,选择和参与十亿票房是我工作当中非常重要的一点。 这些年参与过很多十亿票房的电影,我们觉得非常好的,因为这个电影具备这样的基础,项《盗墓笔记》过十亿,这个电影我们更多的也是做了很多非常扎实的基础性工作,通过营销我们做到2亿。
这就是成功。参与进去做到12亿、15亿就是更大的成功,我一直想说发现它、参与它的开心。终极很惋惜没有参与进去。我认为十亿级的电影一定存在生成的特征特质,从演员的表演上,我觉得整个《前任3》的故事是整个编剧、导演筹备了整个青春期的电影,所有的梗都是在平凡生活和朋友的笑话当中去体现的。确切一部电影是一项群体劳动,不是单一的工种。
但是您刚才说到《盗墓笔记》,但是你感觉爬的很累。因为你的体量摆在这里了。您刚才说到的《煎饼侠》和《夏洛特懊恼》,他们当时出现的时候体量选材上来讲有个2、3亿就是很成功的影片,所以如果我们对它有所等待,有5亿就已经算非常不错了。既超出营销,您说的演员内容我信任都是起因。但是除了这个原因之外。
朱玮杰:我们现在看这个电影,一部电影达到3亿票房是一个大片在一线城市应有的体量,当一个电影达到10个亿的时候它一定是极度的下沉,包括话题极度传播的一种。所以我一直在强调两个字叫"情绪",其实大家看到《战狼2》能到这个数,全民的一个爱国情绪跟强军情绪是非常重要的。而我说到《红海行动》同样是这样,年前我曾经跟行业的一个电影圈领军人物聊天,这个事其实当时特别有意思。
情绪两个字太重要了。 《前任》也一样,大家会发明整个电影前期素来没有人跟大家提过这里面会哭成狗,连续了《前任1》和《前任2》无比有意思的笑剧。我们才开始把这些真正跟前任分别的梗,所以实在到它的票房数据过5亿、8亿的时候,我们感到到情感呈现的时候成果就可预感的。严厉说起来春节档的时候,票房的冠军是《唐人街探案2》,今期特码什么肖,然而由于春节档有多少种算法。
但那个时候日票房《红海行动》已经超过它了,而且是差别化竞争,即使都很好,必需要看另外一部,但是是偏小众的故事, 岳翔:《唐人街探案2》是个系列,第二集大家对它的系列预期起评分就是10亿的名目,第一集就卖到8亿多。并不是说写成美国的故事,而是第一集已经讲了一个美国的故事。
周黎明:从选材上是不是觉得某一种素材、类型的故事可能是上十亿的? 岳翔:看票房统计数据就行了,喜剧和战争, 周黎明:您刚才第一次答复的时候把我的问题给绕开了,因为您把它延伸到续集,一部影片有前面的一部很成功了拍续集,爱好前一部作品的观众肯定会看,有的时候像有些黑马,像当初的《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》是第一步,包括《丽人鱼》。
爱情片如果把喜剧拿掉的话,爱情片在中国最好的是7到8亿的样子,包括您刚才说的选角。尹?作为演员来讲,您做选择影片的时候会不会考虑到这部片子大概是一个什么样的出现状态?对于我来说最先考虑的是剧本、角色和导演,这是作为演员最优先去看中的这些因素。其他的电影制作,包括营销宣传就是他们的事情了,然后你自己能够驾驭的角色和剧本。
然后全力的为这个电影去付出。《红海行动》我相信演的时候您没有预料到有这样好的票房表现,还是你是希望商业上很成功的影片跟艺术上有寻求的,这个作品是你认可的。另外票房来说,但是也不是决定你去选择的一个最重要的因素。作为艺术片来讲,更重视的是它的作品德量和作品本身,早上有点懵。 周黎明:没事。
很多观众在看完影片以后,无论是什么影片,票房很成功的,还是票房不是那么高的,因为以前常常会出现一个情形,这个电影票房很好,那就更多了,包括《红海行动》、《唐人街探案2》今年也是四部里面口碑最好的,一开始票房表现没有那么高,但是好口碑怎么发酵出去。
这个真的是朱老板的战役力,等走到你真正的潜在用户的时候片都下了。作为我们拍电影的人,否则的话找专业的宣传公司帮你把口碑带起来,这个口碑最终还是会掉下去的,这是没有用的,首先还是得片子好,片子好了之后把接力棒交给朱老板,让口碑坚持住,这个是朱老板的工作。
朱玮杰:营销公司能推进口碑,我意识岳总的时候,做《唐人街探案》之前,他头发很密,在三里屯跟我谈笑自若,当《唐人街探案》做完我看到他的照片就是这样了,首先只有把内容做好,整个电影已经经历了从媒体中心驱动到观众中心驱动,我是做传统媒体出生的,后来我们可以在微博上做一些话题带动很多人看电影。
而不像以前,咱们做很多艺术片,2%的排片,但是现在只要排片到了一个基数,有时候在说我们营销公司的作用在这个时候缓缓往下退下来了,我们的工作更重要的是把一些基础的标配工作做好、做扎实,让大家能看到、听到,我以前看到的营销人都说这个票房奇迹都是我创作的, 岳翔:朱老师现在是挑活了,可以减少丧失。
99%他是个骗子,因为这样的事情是不可能的,就跟买股票一样,口碑得发酵,这个是完全出乎任何人的想象,这是纪录片,当然因为它发酵了,您觉得有口碑到口碑发酵这中间有什么机密?讲的是民族最苦楚的题材,大家都知道它是讲的什么事。
岳翔:它的这个时间点选的好,它能够让全民族感觉痛,你讲一个特别小众的话题,你无奈让下一个观众共识,首先它讲的是跟我们全民族都有关系的事,它是一个口碑爆点的开始。我们先来探讨一下狭义的时间点,同样的品质,放在什么档期对它是否成功有多大的决定因素?这件事情很重要。
它上映的时间是《战狼2》之后,而带来了这样的状态。我们说在档期的选择上,为什么每年春节档, 朱玮杰:每个档期的电影都有自己的攻坚战,春节档过完一直到4月份,4月份有一个小长假3天会有一些国产片上,这中间进去无异于自残。这个时候一部什么样的国产电影才干在这里取得空间呢?须要对观众进行调研。
每种电影一定有适合自己的档期。有一些电影最后获得这样的成功,我们以前说一推档必败,现在不是这样的,而是挑选合适的档期,昨天的《21克拉》上映反而是国产片最好的成绩。所以一定是要选择一个适合自己的档期,不是像以前一样硬着头皮往前冲,这么干有时候一定是错误的。 岳翔:档期这个事未来中国电影会进入良性互动的阶段。
几个重要的电影大家把档期彼此之间调剂。我们深刻懂得了一下人家,大局部的美国片在上映前的两年就已经定好到底是哪天上,大片确定是在开拍前,这样的话就能减少大家对于整个资源的挥霍,你投了这么多的宣传力气进去了,相称于这批白投了,下一批又要改,观众对影片的预期也是一种耗费。未来构成良性的互念头制。
把强片能够较为平均的分为全年各个档期对大家都是好事,我们今年春节档这几部强片同时上的情况,顾长卫导演的影片原来也是春节档, 岳翔:也有迎难而上的,我收到一次, 你可能在两年之内拍的影片,这个事情发生在你身上是好事, 尹?:对于演员来说应该还好,对于演员来说应该是好事,对于演员的名声肯定是好。
也没有办法真正的分享,就是想象一下。我在想《红海行动》不是适合春节档的,因为最早我们拍摄的时候是打算在去年的十一档,因为整个筹备也是想规划在去年十一档的档案,当时我记得听到有说跟导演说要想办法在十一档上,这样的话时间很匆促,但是如果在十一档上,当然也是预计,但是如果不是这个档期就不好说了。
实际上我们的难度非常大,而且他又不违心放弃后期随意做一做直接顺了这个档期上了。排片给的最低,当时是10%,当时选择这样的档期是非常大档,这个肯定跟我一毛钱的关系都没有,究竟也是学过工商治理的人,看这个事情还是有一点感受的,作为市场来说也算一个很勇敢、很不一样的一个选择。 我觉得博纳的于总看到市场多元化的前提。
现在观众也是越来越看中作为电影本身的质量,也相信这样的一部电影,我觉得作为档期的话题来说,除了传统的国庆档应该什么影片,它是不是有别的可能性?档期调来调去真的是特有的情况,一到大档期,说他上了怎么办?一个大片子把档期定下来,电影改档了。
提前的进行断定,对于很多的资源都是一个节俭,中国现在就是这样一个情况。春节档我们最大的档可以四部大片,在两个星期之内出现了《煎饼侠》、《大圣归来》和《捉妖记》,这是以前不堪设想的事情。主演是哈里森·福特,另外一部上映的是当时没有名气的人演的,小李子演的《泰坦尼克号》,卡梅隆虽然那个时候是著名的导演。
所以哈里森·福特就亲身登门访问说我请你让一下,因为如果不让的话,超级影迷两部都看,但是他那个片因为体量非常大,投资非常大,但是这一让,他非常成功,当然空军一号对于它的投资也是很成功的影片,但是这阐明了档期对于中国跟美国这样宏大的电影市场还是非常重要的。只有影片好挑任何一个周末出来都会有许多人看。
尤其是朱总,报纸上铺广告,营销费、宣传费很高,好莱坞人跑到中国来看,眼睛瞪的很大,我们每年都在想新的方式,能够让他们对这部影片感兴趣, 朱玮杰:中国电影的营销远远超过好莱坞的电影,对于电影营销的渠道我们一直在看,包括我们的投微信大号到现在的短视频。
我们一直在说什么渠道最有效?我们不能放弃它。短视频营销是现在非常重要的,微博可能用三年,我们短视频的渠道可能只有半年,这个阶段就决定了你对这个渠道的懂得跟选择,我觉得上一个成功可能是因为短视频的敏捷流传很成功,下一个是什么我们也不知道,达成所有媒体渠道合理的组合, 我们其真实 未审做很多跨界营销的工作。
现在电影不是完全以一个文章看电影好就是好,你的衣食住行,这些也很重要。 我认为渠道一直在变,作为制片人也好,我自己认为下一个立刻很重要的片子,这个骗子安利一下是我们自己参与投资的。刚才说的报纸这种传统方式肯定很重要,从性价比的角度,但是电视广告是很贵的。
同样的钱换一种做法可能后果更好。接下来问岳总的一个问题,有些人觉得应该归纳为在美国扬了国威,您觉得他讲的有情理吗? 岳翔:有一些民族骄傲感的货色,这个不是最决定性的原因,在那个处所取景的电影多了,中国制作的环节为什么还跟美国的差异那么大?所谓宣传营销公司就会出现固定的员工固定的办公场合固定的指挥体系,变成正规的部队。
员工有五险一金,未来在北京扎根下来买屋子开枝散叶的情况。绝大部门的中国剧组特别像绿林军,领了房卡入住酒店,拍了戏就散了,没有方法给所有的从业职员一种自尊心和自豪感,无恒产者无恒心。因为看不到这种可能性,中国的电影从业人员做得好想必能够有五险一金,你想必是能办信誉卡。
中国的制片领域,你没有工作单位、五险一金,你到银行办一个信用卡都得委托你姨夫三哥的一个表姐夫的公司给你开一个在职证实,你是剧组的一般工作人员,在这个场景可能看起来。我认为他可能是一个轨制性的问题,如果说工作人员始终处在一个打短工的状态当中,没有办法产生那么强烈的自豪感。最最少也有一个可以聊天的话语语境,可是进入了制片环节当中。
很难形成正规军的工作方式,因为它的影片拍摄方式也决定了我们是迅速的凑集,雇佣了大批的美国产业工人,你就愿意一辈子做一个副导演,是因为他知道做他自己详细的工作,所以我觉得我们制片领域,为什么宣传营销比美国领先这么多?现在看似我们制片跟人家的差别还有一些,作为制片公司,一个宣传公司像朱老板这样的至少干20部戏。
投资可以投20部,拍戏拍20部没有听说过。怎么使人才进的来、留的住呢?整体的工作人员素质没有办法得到提升,我们也是在工作,这可能是一个核心原因。你只要是个正规部队,你逐步会变。很难成为一个产业,但是可能你很难保障所有的从业人员有他们应该有的素质。
比如说摄影师想当导演,作为个人听起来是好事,有个导演组了一个团队,据说《唐人街探案》是在这方面也是积聚了很多的经验,之前在这方面中国跟美国文化的差异非常大,我现在还是拉回到营销,但是你们要配合,现在出现最多的就是去跑码头,你觉得去这么多地方是你喜欢做的事情,还是你觉得因为合同当中划定了。
不得不去参与的一个行动? 尹?:我刚才听岳总说刚才那个问题,我特别想说一下我对于这个事情的感受,再多的比如说摄影师、美术之类的,感觉这个事情完了就跟他们没有关系了,因为岳总你们这次跟美国工会的制度有比较深的接触,然后让所有人在这样的系统下是可以把电影这件事情当作自己的一个事业,我们一直以来对电影创作这件事情把它神话了,也应该领有劳动者的基本权利,我估量尹?也经历过不红的阶段。
你说演员本身也是一份职业,我也是一个社会主义劳动者,我应该享有对应的社会主义劳动权利,我现在举的这些例子在我拍的戏里面也仍然存在,这是势单力薄的一个人、一个公司解决不了的事情,当你有一个特别强盛的形而上目标,说我们是干艺术,就是应该给大家吃饭、睡觉、喝咖啡、回家哄孩子的时间。如果有老公、孩子怎么办?你剥夺了人家家庭生活的权力。
但是再次申明,我拍戏也一样是这样的,一天工作12小时,然后三餐都管的特好,那我们公司就第一个倒了。 朱玮杰:像我们做营销的一天没有工作24小时一样, 周黎明:好莱坞的影人拍摄的时候,他说你们中国拍摄基地旁边怎么没有影吧和咖啡馆,他们24小时都在工作,拍时候能够有时光睡觉就不错了。
导演跑不了,演员有人心里面觉得没有措施。 尹?:我以前觉得为什么要路演?路演真的有用吗?去各地见一下观众对整个电影的票房、电影的关注度真的是有用吗?开始的时候有这个质疑,但是你可以从粉丝的立场反映,你就知道一个人拍了照片传到友人圈,你的影片就可以多卖好几千万。而且非常有料的话题。
其实昨天有一个新闻,我不说是哪家公司,因为我们中国有个习惯,好莱坞明星在中国脸不熟,请中国明星站台,一直抗议到总部,今天总部已经露面报歉了,在中国宣传的时候请一个中国的歌手来唱个歌、做个大使、站个台,你觉得这是有效的吗?我们也做过很多。
我们其实自己旗下有家公司叫自由天浩是做电影主题曲的,我们自己有包括谭维维一大帮艺人,其实之前《X战警》中国的主?曲是谭维维专门为它写的,效果也非常的好。为什么演员跟电影的配合一定要达到一个协调,这个协调提前要想到很多的问题,跑路演有没有用?但是要用好。三四人在那边,我选错了吧?
然后演员又来了,可能电影的口碑有一定的瑕疵,我为什么会去选择比如说张杨导演在做《冈人波齐》的时候,后来为什么能整个逆袭成功?其实很少有3岁小孩能看的电影,但是在中国就能看,通过圈层去攻破。整个现场会非常有意思,非常爆新闻,这个新闻再次发酵会打破这个圈层。
良多好莱坞电影为什么选择中国的人出现?比方这个电影上映的时候现场请一堆人过来观影,只好又请周老师讲授一下,就是这样的情形,消息的爆点天然不如有演员来。所认为什么好莱坞电影会选择一些流量,而且很畸形,而且有助于它整个发展的事,好比《马戏之王》非常高大上的电影,所以我认为是合适和适度的问题。
当然有艺人出现一定增添曝光度的,我们要把曝光度和圈层一定要用好。无数的弯都拐不去,他的粉丝跟《星球大战》的粉丝重合度是很低的。可能就是接触到对《星球大战》不知道的人,我可以断定第一天进去看的人基本上不是你们这个年纪的人,都是老的粉丝, 观众:不是。 周黎明:宣传营销肯定我们中国走在前面,你得许可人家失败。
我们刚才讲到好莱坞大片,今年一个可喜的景象是其他国家的影片,之前我们起码对阿米尔汗没有了解,现在在中国事大明星了,除了中国市场在扩容以外,还有什么因素?像最近的一部印度片,好莱坞之外,因为好莱坞本身拍这些大片就是给寰球市场打造的,不成功才是奇异的。
阿米尔汗完全不合乎中国小鲜肉的标准,因为世界各地做的东西可能都有一种雷同的语境,或者是话题能够引起全世界人的一个共鸣。本身影片是一个好的电影,或者内容是能够让所有人有一定的共鸣,我觉得这是成功的一个原因。印度是特别显著的,印度阿米尔汗所有的电影只要进中国肯定是好口碑、好票房,感觉都是那种模式化,看到更多不同的可能性。
会有更好奇的关注。 周黎明:你觉得从选材的方面,非好莱坞、国产片在中国的成功对我们有什么启发?体育篇是卖的很低,您作为制片人看未来哪个故事、类型可能爆款,做一下预测。要么是战役动作,这两种类型观众很熟习,宣泄了内部积存的情绪,你说是印度的。
摔跤也没有摔几回,一个老父亲希望他的女儿能够成功,女儿因为是女性受到很多不公平的待遇,归类为一个体育篇对这个影片不是太公正。你不能认为他在跑步就是体育篇,实质上讲亲情和个人斗争,印度的电影过来卖的挺好,泰国的电影卖的挺好,我们做一个类似的,给我们的启发是看看四周的环境和周围的人。
因为中国的故事,看看生活里真正产生的事,它还是另外一个国度,它要感动你一定是那件事本身真的能打动你,否则的话是很难的,给我的启示可能是更多关注生涯本身。 周黎明:新闻里面的很多故事实际上是不容许拍的,我们晓得是好故事, 朱玮杰:我有很多不能拍的故事分享给您。我刚才聊到一个问题。
从媒体中央制到观众中央制度的转变,整个《摔跤吧爸爸》上映之前我们都知道这个片子在印度爆了,之前有很多这样的电影,在香港、台湾各地口碑非常好的电影,到内地不尽如意,到《摔跤吧爸爸》的时候,如果《摔跤吧爸爸》进来的时候,包括豆瓣、猫眼整个评分不是到这个数可能很难影响他们。之后我们一路过来,《看不见的客人》整个宣传是打的历史最高分、海外最高分。
就告知了朋友,《起跑线》上映前认真关注了它,我们现在都说为什么最近的电影这么好?现实主义题材。一个观众用脚去投票,另外一个真正关注到现实主义的题材。这些东西未来还会好,韩国电影现在属于小语种电影,目前没有爆发,肯定会爆发。
分数足够高,现在我们也花很多精神和时间去全世界各地小语种市场寻找合适的片子, 周黎明:我看到很多有贸易价值在中国可能引起共鸣的这些小语种影片还是挺多的,刚才我们说的印度电影,印度电影固然很关注现实,浮现的伎俩有点夸大的,它是很娱乐的。那些不娱乐的关注事实的影片,比如说《芳华》、《无问西东》、《老炮儿》,奥斯卡的得奖影片、提名影片根本上都是这一类。
《芳华》上了10亿,《老炮儿》濒临10亿,但是它的表现已经超过了所有人的想象,兴许带到历史,但是不以娱乐为终纵目标的,首先是中国电影很显明的一个先进,也是中国电影观众基数越来越多,越来越多元,观众越来越多,对于所有电影人来说肯定都是一件特别好的事情。
现在看电影的人多了,如果不以娱乐为主的话,如果它又具备大众基础,又有一定的艺术性,中国绝对是有这样的一个很好的远景, 岳翔:我对剧情片非常看好,它能够率领观众的真情实感,可能还是没有找到更大范畴内的观众群体,今年年内有几个与我公司无关的电影可能能够让大家感受实在的力量,带有喜剧因素。
剧情片包括了喜剧元素、动作元素的综合体,因为没有边界,各种元素可以混淆在一起, 朱玮杰:多少年之内? 朱玮杰:我觉得可以朝100亿去想象,这种电影的集中效应会越来越强,未来一部电影可能会干到两个档期, 周黎明:一句话预测, 岳翔:两年以内。 朱玮杰:下一部你的。
周拂晓:应当说我主演的下一部影片到100亿,这就上头条了。我不那么要赢。我认为这个目的通过《战狼2》、《红海举动》、《唐人街探案2》这么一批又有口碑,我方才终场之前在数,一开端感到大略十来部,一数相对超过了十部,所以我们盼望我们的卖座影片越来越多,对咱们社会的提高起到增进的作用。 十分感激在座的各位。
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